Managers et RH : j’aide vos équipes de travail à…

 

mieux communiquer

traverser les conflits

✅ rétablir un haut niveau de confiance et de collaboration

✅ éviter les burn-out et réduire le turn-over

✅ gagner en efficacité et en sérénité pour de meilleurs résultats d’équipe.

Bonjour, je suis Benjamin Cléry

J’organise des ateliers sur-mesure pour les équipes de travail qui veulent en finir avec les réunions improductives et se débarrasser des 1001 tensions qui consument toute leur énergie.

 

Prêt à gagner du temps et à booster vos performances ?

LES PROBLÉMATIQUES…

Comment éviter le manque d’efficacité et le retard sur les projets

Comment communiquer ses besoins et frustrations sans blesser l’autre

Comment éviter la perte de confiance et de collaboration au sein de l’équipe

Comment valoriser les talents de chaque collaborateur

Et surtout… Comment aborder tous ces sujets délicats, en équipe ❓

 

➡️ Gagnez du temps et de l’argent* : réservez votre atelier d’équipe sur-mesure !

*Vous évitez de nombreux conflits et mal-entendus, vous gagnez en efficacité et augmentez vos résultats d’équipe, vous diminuez les coûts liés au turn-over élevé et aux congés maladie. En bref: vous prenez soin de votre équipe et elle vous le rend bien !

CONCRÈTEMENT COMMENT ÇA SE PASSE ?

✅ Diagnostic et interviews individuelles

(pour vous max. 2h)

✅ Une demie journée d’atelier avec votre équipe

(pour vous max. 4h)

✅ Vous recevez un compte rendu dans les 48h

✅ Entretien de suivi 1 mois après l’atelier

(pour vous max. 45 min)

Biel/Bienne

et Suisse romande

TÉMOIGNAGES DE PARTICIPANT(E)S

 

« Le coaching d’équipe est une sorte de “révélateur alchimique”: moins directif dans le faire, plus libérateur dans l’expression individuelle pour une plus grande cohésion du groupe. Sentiment de légèreté et de fluidité dans cet atelier. Merci Benjamin. »

« J’ai compris que chacun pouvait être valorisé, alors que j’en voyais certains comme forcément entravant pour l’équipe… »

« La capacité de synthèse et de médiateur de Benjamin, l’ambiance décontractée. »

« Le côté “ludique” et vivant de l’atelier. Ta capacité, Benjamin, à recadrer. Ta proposition d’activité autour de la place de chacune dans l’équipe (comment on se voit, le poste que l’on peut envisager d’occuper, …). L’ambiance du groupe où l’on peut s’exprimer librement et en toute confiance, même en ta présence qui est bienveillante. Ta synthèse. »

TARIFICATION

TARIFS ASSOCIATIONS

 

🏷️ Paiement libre et en conscience. En savoir plus ici, ou bien appelez-moi, je vous explique 😉

BENJAMIN CLERY, COACH D’ÉQUIPE CERTIFIÉ

Qui suis-je et pourquoi me faire confiance en matière d’accompagnement d’équipe ?

Une expérience de consultant dans le secteur de la microfinance m’a montré que la meilleure façon de faire évoluer une équipe vers plus de bien-être et de performance, c’est de l’aider à mettre en lumière et décider elle-même du chemin qu’elle doit parcourir pour atteindre ses objectifs.

Or, sans prendre le temps de s’arrêter pour un moment de recul, les petites frustrations quotidiennes s’accumulent et les crises se multiplient, impactant négativement les résultats de l’équipe, la santé des collaborateurs et l’esprit de solidarité dans le travail.

Après plusieurs années d’accompagnement d’équipes (en entreprises, ONG, associations, collectifs, réseaux d’indépendants), j’aide avec pragmatisme et bienveillance votre équipe de projet et chacun(e) de ses membres dans la mise en place d’un environnement de travail sain et épanouissant, soutenu par une structure organisationnelle efficace et orientée vers l’action.

Pour bien vous accompagner, je suis formé dans les domaines du Coaching d’Équipe (CoachingSquareSwiss), de la Gouvernance Partagée (Instant Z), de la Gestion de Conflits (Radical Collaboration© chez Euforia) ou encore du Design Thinking (Brainstore).

Commencez maintenant !

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    🔥 Améliorer le bien-être
des collaborateurs

    🔥 Diminuer le stress et éviter les burn-out

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MÉTHODOLOGIE UTILISÉE

En tant que coach d’équipe, je suis responsable du « processus »,

c’est-à-dire que je pars d’un outil de coaching pour générer des prises de conscience individuelles et collectives sur les modes de fonctionnements, la dynamique de groupe et les dysfonctionnements de équipe.

Ensuite, un questionnement à l’équipe permettra qu’elle-même soit actrice de son changement : en observant et analysant ses comportements, chaque membre de votre équipe s’engage sur des pistes d’amélioration concrètes qui vous permettront d’atteindre ensemble un plus haut niveau de performance.

Les bénéfices sont multiples : efficacité dans le travail en équipe, de meilleures relations entre les collaborateurs, plus de satisfaction dans le travail, une diminution des conflits, un haut niveau d’engagement, une forte cohésion de groupe…

Bien entendu, la démarche est facilitée par des outils et méthodologies scientifiques (issues de la psycho-sociologie, de l’analyse transactionnelle, …) et basé sur des années d’observation et d’analyse des comportements individuels et collectifs dans le quotidien professionnel.

Pour en citer quelques-uns : Bruce Tuckman et les 4 phases de développement d’une équipe, Meredith Belbin et les 9 rôles clés pour une équipe performante ou encore Stephen Karpman et le triangle dramatique qui permet d’analyser les conflits inter-personnels base sur la manipulation.

TÉMOIGNAGES

La particularité des ateliers de Benjamin ?

« Le côté “ludique” et vivant de l’atelier. Ta capacité, Benjamin, à recadrer. Ta proposition d’activité autour de la place de chacune dans l’équipe (comment on se voit, le poste que l’on peut envisager d’occuper, …). L’ambiance du groupe où l’on peut s’exprimer librement et en toute confiance, même en ta présence qui est bienveillante. Ta synthèse. »

Les Autonomes, équipe d’indépendantes du secteur de l’aide à la personne.

Ce que vous avez le plus apprécié ?

“La capacité de synthèse et de médiateur de Benjamin, l’ambiance décontractée, le fait de prendre le temps de réfléchir à ce qui semble évident, le mélange entre informations et réflexions, de pouvoir chacun s’exprimer de façon égale… L’ambiance générale de l’atelier.”


Eyeshot, Start-up neuchâteloise en web design, photo et vidéos.

Pourquoi du coaching d'équipe ?

« Le coaching d’équipe est une sorte de “révélateur alchimique”: moins directif dans le faire, plus libérateur dans l’expression individuelle pour une plus grande cohésion du groupe. Sentiment de légèreté et de fluidité dans cet atelier. Merci Benjamin. »


Les Autonomes, équipe d’indépendantes dans le secteur de l’aide à la personne.

Clarifier sa raions d'être et sa communication en équipe

« [J’ai apprécié] le caractère convivial. J’ai trouvé l’atelier vraiment très intéressant… ce que j’y ai appris peux me servir dans d’autres domaines que le comité de la coopérative. L’exercice de la « tour marshmallow » était vraiment sympa, palpitant et rafraichissant… Encore un très grand merci à Edwyge et Benjamin. »


Comité d’une coopérative d’habitation de Bienne, la WOBE.

SECTION QUESTIONS / RÉPONSES

Voici quelques questions fréquentes...
❓ Comment faire si nous n'avons pas le temps ?

Je ne pense pas avoir accompagné une seule équipe de travail qui disait “avoir le temps”.

Ce qui est frappant, c’est que la grande majorité des équipes perdent déjà du temps dans des réunions fatigantes et inefficaces, dans des conflits directs ou indirects néfastes pour le moral de l’équipe ou encore dans des réflexions interminables sur la prochaine grande restructuration nécessaire pour être plus efficace…

Si vous vous posez la question de prendre soin de votre équipe en réalisant un atelier de coaching d’équipe, c’est que vous avez déjà la réponse : ce temps precieux vous fera en réalite gagner bien plus de temps par la suite !

En effet, et selon le psycho-sociologue Bruce Tuckman, dans une équipe performante le soutien et l’entre-aide mutuelle deviennent la norme, les membres priorisent les intérêts de l’équipe aux leurs, la confiance et une communication de qualité permettent une résolution rapide et constructive des conflits, une seule vision de l’avenir est partagée par l’ensemble de l’équipe et alors que l’échec est pris de manière constructive, l’amélioration continue de l’équipe devient la règle…

L’étude ARISTOTE réalisée par une chercheuse d’Harvard au sein de Google en 2012 aupres de 180 équipes de l’entreperise démontre que le facteur clé de performance d’une équipe n’est pas d’avoir les personnes les plus compétentes dans l’équipe, mais plutôt d’avoir un haut niveau de confiance et de collaboration entre les membres (dans l’étude : la sécurité psychologique et la confiance partagée).

C’est cela que nous travaillons en séance de coaching d’équipe.

❓ En quoi est-ce différent du Team Building ?

Le team building est tres bien pour prendre un temps de detente en equipe, de facon informel. Je le recommande fortement pour « parler autre chose que du travail » et s’interesser aux collegues en tant qu’individu et non seulement comme des machines à livrer du CA.

Cependant, lorsque vous voulez ameliorer en profondeur et durablement les performances de votre equipe, vous aurez beau réinstaurer l’apéro du vendredi, proposer des séances massage le mercredi après-midi ou organiser une journée « team-building en kayak » à la fin de l’annee, … de retour au bureau, la routine reprend et les mêmes tensions ressurgissent.

Le coaching d’équipe proposé dans ces ateliers collaboratifs vient tacler directement et en profondeur les problématiques de l’équipe (perte de confiance, retard sur les projets, haut niveau de stress, résultats non satisfaisants, …).

Le coaching d’équipe lève le voile sur la dynamique de groupe qui sous-tend votre équipe et sera le terreau nécessaire pour (re)trouver un haut niveau de performance.

Résultat : Vous passez d’un groupe d’individus essoufflés à une équipe de travail solide, capable d’un haut niveau de collaboration et d’écoute mutuelle et fournissant de meilleurs résultats. L’amélioration continue des performances de l’équipe devient la règle et l’échec est pris de manière constructive.

❓ Quelle différence avec de la consultance ?

Le consultant est responsable « résultat », c’est-à-dire qu’il apporte à l’équipe une solution « prête-à-l’emploi ». Cette dernière doit alors tout faire pour se conformer à ce schéma qui ne correspond pas nécessairement à sa réalité et que le consultant a bien souvent réalisé tout seul.

A l’inverse, le coach d’équipe est responsable « processus », c’est-à-dire qu’il aide l’équipe à être elle-même actrice de son propre changement.

Pour se faire, le coach d’équipe part souvent d’un outil pertinent pour la situation de l’équipe et, à travers un questionnement puissant, il amène l’ensemble des membres à prendre conscience des comportements inconscients et néfastes qui empêchent l’équipe d’atteindre le niveau de collaboration et de performance désiré.

Le résultat est puissant : les membres de l’équipe sont plus engagés sur les points d’amélioration que l’équipe propose d’elle-même et les prises de conscience réalisées lors de l’atelier collaboratif leur permettront de mieux connaitre les autres et donc d’anticiper de nombreux conflits.

❓ Une demi-journée, n’est-ce pas un peu court ?

Dans l’idéal, cette demi-journée et reproduite 2 fois par an pour les équipes n’ayant pas trop de problèmes relationnels.

Pour les équipes confrontées à de forts conflits, il sera nécessaire d’envisager directement 2 à 3 séances pour permettre une évolution progressive de la situation entre les séances et mieux ancrer les acquis.

Des sessions de 1/2 journée sont idéales pour rester agile : plutôt que de planifier dès le début une série de 6 séances étalée sur 6 mois (alors même que vous n’avez pas encore travaille avec moi…), nous faisons un premier essaie à moindre coût pour vous (en temps et en argent), tout en restant libre de réitérer le processus quelques mois plus tard si vous le désirez.

❓ Où se passent les ateliers de coaching d'équipe ?

À Bienne et environs, mais aussi en Suisse romande.

Dans un lieu inspirant qui préserve l’aspect confidentiel de l’atelier. Certains espaces de co-working se prêtent bien à cela.

De préférence en-dehors de vos locaux pour que vous puissiez changer d’air et interagir en sécurité dans un espace “neutre”.

❓ D'autres questions ?

Contactez-moi sur benjamin.clery@posteo.net, je m’engage à vous repondre dans les 24h !

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