Bonjour, je suis
Benjamin Cléry

Coach d’équipe certifié et entrepreneur social, je suis passionné par les dynamiques de groupe et la belle complexité de l’être humain.

Au cours de ces dernières années, je me suis formé dans les domaines du Coaching d’Équipe (CoachingSquareSwiss), de la Gouvernance Partagée (Les Ateliers de l’Instant Z), de la Gestion de Conflits (Radical Collaboration© chez Euforia) ou encore du Design Thinking (Brainstore).

Aujourd’hui, j’accompagne votre équipe de projet et chacun(e) de ses membres dans la mise en place d’un environnement de travail sain et épanouissant, soutenu par une structure organisationnelle efficace et orientée vers l’action.

Que vous soyez un comité d’association, une équipe de management ou de projet, une coopérative ou une start-up, je vous soutiens, à votre rythme et selon vos capacités financière.

« Ma recette magique ? Concilier la subtilité des méthodologies de Coaching d’Équipe avec la puissance des processus de gestion de projet agiles. »

MA PHILOSOPHIE

Mes prestations se veulent simples (réalisables rapidement, sans formalité inutile), efficaces (leur impact est immédiat) et accessibles à tous (en termes de vocabulaire utilisé et de prix) :

  Facilitation de vos réunions opérationnelles, de gouvernance et stratégiques ;

  Organisation d’ateliers collaboratifs sur-mesure (coaching d’équipe et autres thématiques) ;

  Accompagnement moyen et long-terme vers la gouvernance partagée (en partenariat avec Les Ateliers de l’Instant Z) ;

  Le tout sur un modèle de paiement solidaire* : vous fixez vous-même le prix après l’accompagnement, en fonction de votre satisfaction.
*(Exception faite pour l’atelier « Vendre en équipe de façon éthique » qui comprend une base forfaitaire de 500 CHF)

Au plaisir de collaborer avec vous,

Benjamin Cléry – Linkedin

MA RAISON D’ÊTRE – MISSION, VALEURS, VISION

(Janvier 2019)

MA MISSION

J’accompagne des équipes de projets associatifs et d’entreprise vers un environnement de travail sain et performant au travers de méthodologies de coaching d’équipe, de facilitation et de gouvernance partagée, le tout dans une approche bienveillante, centrée sur l’humain et accessible à tous.

MA CAUSE
  • Équipes de travail au sein de projets associatifs et de petites entreprises, ou de coopératives ;
  • Tout projet centré d’abord sur l’apport social ou environnemental de ses activités plutôt que sur la génération de profit ;
  • Équipes de travail « malades » pour différentes raisons : pressions hiérarchiques, surcharge de travail, incapacité à communiquer, perte de sens dans le travail, etc. ;
  • Comités d’association « rêveurs », c.à.d. incapable de transformer la théorie et la réflexion en actions concrètes.
MES ACTIONS
  • Système de paiement solidaire en Paiement Libre ;
  • Facilitation de réunion ;
  • Organisation d’ateliers d’équipe ;
  • Accompagnement vers la gouvernance partagée ;
  • Accompagnement d’équipe à 3 niveaux : relationnel (coaching d’équipe), entrepreneurial (partenaires experts en vente, communication, marketing, etc.) et organisationnel (gouvernance partagée) ;
  • Création de contenu gratuit, pertinent pour mon public et simple à mettre en place.
MON IMPACT

Au niveau de l’individu, membre d’une équipe de travail :

  • Une meilleure connaissance de soi et de ses comportements au sein d’un groupe de travail ;
  • Plus de soutien, d’écoute et de solidarité entre les membres de l’équipe.

 Au niveau du projet porté par une équipe de travail :

  • Plus haute performance au niveau de l’impact social ;
  • Plus de stabilité financière ;
  • Équipe plus indépendante dans la gestion du projet ;
  • Vision commune et claire de la façon de travailler en équipe et des objectifs à atteindre.

 

MES VALEURS

Confiance

Établir une relation de confiance avec les bénéficiaires en proposant des accompagnements sur le long-terme et adaptés à leurs besoins.

 

Proximité

Rester proche des bénéficiaires (rdv physiques autant que possible) et être disponible même en dehors d’une mission donnée.

 

Bienveillance

S’adapter à la situation de l’équipe ou à la personnalité de l’individu accompagné. Ne pas imposer des méthodologies ou des idées. Trouver l’équilibre entre la position “coach” (laisser le bénéficiaire trouver des solutions tout seul) et “consultant” (proposer des pistes de solution au bénéficiaire).

 

Ecoute

Se mettre au service de l’équipe accompagnée signifie prendre le temps et la patience d’écouter son histoire et les problématiques liées à son projet.

 

Collaboration

Établir des partenariats (notamment au sein de l’Économie Sociale et Solidaire (E.S.S.)). D’abord avec des acteurs proposant des services similaires pour éviter de “réinventer la roue” en combinant nos compétences. Ensuite avec des acteurs proposant des services et produits complémentaires, notamment dans le secteur de l’environnement, de la communication, de la stratégie et autres thématiques liées au développement d’entreprise.

 

Innovation

Proposer des méthodologies créatives en cherchant à se former continuellement pour rendre accessible l’innovation et les avancées technologiques aux petites structures (compétences habituellement réservées aux grandes entreprises centrées sur le profit), plus particulièrement aux organisations du secteur de l’E.S.S.. Le modèle de Paiement Libre vient contribuer à cela.

MA VISION pour 2024

Mes services

  Maitriser parfaitement les méthodologies de gouvernance partagée ;

  Être capable, avec des partenaires, de proposer l’ensemble des compétences nécessaires au succès d’un projet associatif ou entrepreneurial (développement de produit/service, marketing, communication, vente, etc.) ;

  Proposer des vidéos en ligne (gratuites ou bien payantes sous forme de formations).

 

Ma structure organisationnelle

  Je suis toujours indépendant, travaillant avec différents partenaires.

 

Mes bénéficiaires

  Dans l’ensemble de mes bénéficiaires, 80% sont des équipes de travail, 20% des individus.

MON EXPERTISE

Je suis certifié Coach d’Équipe par Coaching Square Swiss

Ateliers collaboratifs - Benjamin Cléry - logo Coaching square 

Cette expertise en coaching d’équipe est enrichie par des formations en gouvernance partagée (Ateliers de l’Instant Z), design thinking (Brainstorm) et gestion de conflits (Radical Collaboration° avec Euforia)

Ateliers collaboratifs - Benjamin Cléry - 3 logos formations

Pour compléter cette approche axée sur le coaching d’équipe, je m’entoure de partenaires possédants des compétences complémentaires et partageant mes valeurs. Ils et elles sont expert(e)s dans les domaines tels que : la communication, le marketing, la vente et la gouvernance partagée.

Tous mes accompagnements sont certifiés « Prix Libre »*, c’est-à-dire que vous fixez vous-même le prix de ma rémunération après avoir reçu la prestation.

*(Exception faite pour l’atelier « Vendre en équipe de façon éthique » qui comprend une base forfaitaire de 500 CHF)

MES PARTENAIRES & ENGAGEMENTS

L’Instant Z, experts en gouvernance partagée : co-accompagnement pour la mise en place d’un système de gouvernance partagée au sein de votre organisation.

E-novation avec Cédric Bourquin, consultant en entreprise : co-organisation des ateliers « Vendre en équipe et de façon éthique ». Voir cedric-benjamin.ch.

ED COM avec Edwyge Souillard, experte en marketing digital : co-organisation des ateliers « Définir notre stratégie de communication en équipe ». Voir ed-com.ch 

Engagements associatifs :

Social Business Models – Membre du Comité.

Chambre de l’Économie Sociale et Solidaire APRES-BEJUNE – Membre du Comité.

PRENEZ RENDEZ-VOUS

Réservez dès aujourd’hui :

  votre facilitation pour votre réunion de la semaine prochaine.
  votre atelier d’équipe pour le mois prochain.
  votre premier pas vers la transformation de votre structure pour une gouvernance partagée.